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十年usmile:流量褪色后,电动牙刷“布道者”的困局与突围

作者:小小 更新时间:2026-02-26
摘要:成立满十年的usmile,似乎仍难抵挡流量的诱惑。2026年1月,品牌官宣00后新晋流量艺人梓渝为全新代言人,试图再次抓住年轻一代的目光。然而,除了代言人更迭,这家曾引领国产电动牙刷风潮的品牌,近年在大众视野中却鲜有波澜。从2015年精准切入传统电动牙刷体验不佳、价格高昂的,十年usmile:流量褪色后,电动牙刷“布道者”的困局与突围

 

成立满十年的usmile,似乎仍难抵挡流量的诱惑。2026年1月,品牌官宣00后新晋流量艺人梓渝为全新代言人,试图再次抓住年轻一代的目光。然而,除了代言人更迭,这家曾引领国产电动牙刷风潮的品牌,近年在大众视野中却鲜有波澜。

从2015年精准切入传统电动牙刷体验不佳、价格高昂的痛点,凭借骨传导语音交互等创新设计突围,到2020年“双十一”成为国内首个销售额破亿的电动牙刷品牌,usmile一度是行业的“拓荒者”与“布道者”。它不仅在功能上创新,更致力于普及口腔健康知识,参与行业标准制定,塑造了技术探索者的形象。

但高光时刻未能持续。行业环境骤变:国内电动牙刷市场增速放缓,价格战席卷而来,素士、小米等品牌涌入,而以吹风机起家的徕芬更是跨界布局,快速抢占市场份额。与此同时,usmile自身也陷入现实挑战。

从“布道者”到“现实商战”的落差

2025年9月,usmile主体公司因在抖音发布误导性信息、贬低竞争对手徕芬,构成商业诋毁,被处以25万元罚款。这一事件与其早年“让人类拥有没有口腔疾病的明天”的孤高形象形成鲜明反差,折射出市场竞争的白热化与品牌策略的焦灼。

usmile的崛起离不开其对流量红利的精准把握:从公众号投放起步,抓住小红书种草风口,到签约顶流代言人、与头部主播合作,一系列营销组合拳将其推上2023年上半年全网牙刷销售额榜首。然而,随着电动牙刷市场渗透率提升,增量空间收窄,依赖营销驱动的增长模式遭遇瓶颈。其早在2021年启动的创业板上市辅导,也于2024年3月终止。

价格战与“高价耗材”模式的双重挤压

当行业进入存量竞争,价格成为最直接的武器。usmile天猫旗舰店内,热销机型价格已普遍下探至300元以下。然而,其长期依赖的“主机+高价耗材”盈利模式,正受到消费者与竞争对手的双重挑战。

在usmile官方店,建议每3个月更换的缓震刷头,单支价格约26元,年更换成本超百元。相比之下,实现核心部件自产的徕芬,同类刷头单价仅13元左右。这种成本差异直接影响了消费者的长期使用体验与品牌忠诚度。此外,usmile在品控方面也曾遇挫,2024年有儿童电动牙刷型号因“可拆卸零部件”安全隐患被通报不合格,为其产品质量敲响警钟。

尽管usmile强调研发投入,并主导制定了相关行业测试标准,试图巩固技术话语权,但在消费者感知层面,“性价比”与“可靠性”正成为更关键的决策因素。

行业遇冷与增长天花板的共同难题

usmile的困境亦是行业缩影。数据显示,2024-2025年,电动牙刷线上零售额同比下滑,行业整体进入调整期。疫情后需求被透支、原材料上涨、产品创新陷入同质化(聚焦于外观、续航、附加功能),都让这个曾经的风口赛道降温。

更深的挑战在于增长边界。usmile创始人曾明确其“口腔健康产品”的定位,这虽助力其深耕细分领域,但也意味着很快会触及品类天花板。相比之下,竞争对手如徕芬,正从吹风机向剃须刀、电动牙刷等“个护三件套”乃至更广的小家电矩阵拓展,通过品类多元化寻找第二增长曲线。

尾声:十字路口的抉择

十年之际,usmile站在了发展的十字路口。它曾凭借对痛点的洞察与流量运营,成功从海外品牌手中夺回市场,并树立了行业引领者的形象。然而,当市场从蓝海转向红海,竞争维度从单一产品扩展到全产业链效率、多品类协同与长期用户运营时,usmile的护城河正面临考验。

选择继续深耕口腔护理,做深技术壁垒与专业服务,还是探索边界,寻找新的增长极?在电动牙刷行业整体“不香了”的背景下,这个曾经的“布道者”,需要找到下一个十年的新故事。